Estrategia · Crecimiento · Nuevos Negocios

Ayudo a tu empresa a crecer identificando nuevas oportunidades de negocio.

Encontramos dónde están las mejores oportunidades, definimos dónde apostar y las convertimos en resultados concretos.

Tengo la capacidad de detectar oportunidades antes de que seanevidentes para el resto y convertirlas en decisiones ejecutables.

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15+años liderando crecimiento, transformación y nuevos negocios
3áreas de impacto: Growth · Transformation · New Ventures
2startups fundadas y operadas
Experiencia HíbridaMundo Corporativo y Ecosistema Startup
Desafíos que resuelvo

¿Te reconoces en alguno de estos?

Estas son las conversaciones que tengo con los equipos con los que trabajo. Si alguna resuena, probablemente hay algo en lo que puedo ayudarte.

Sabemos que tenemos que cambiar, crecer o transformarnos, pero no sabemos dónde apostar ni cómo ejecutarlo.

Punto de partida

Tenemos muchas iniciativas y no sabemos por dónde partir, ni cómo priorizar.

Growth

Necesitamos una nueva vía de crecimiento, pero no tenemos claridad de dónde está la oportunidad.

Growth

Queremos transformar el negocio para adaptarnos al mercado, pero no sabemos por dónde partir.

Transformation

Tenemos ideas, pero no logramos convertirlas en proyectos con sustento financiero.

New Ventures

Nuestra estrategia existe, pero la ejecución no avanza. Hay un gap entre lo que decidimos y lo que pasa.

Transformation

Necesitamos liderazgo para impulsar crecimiento o transformación, pero no estamos listos para incorporar una gerencia full-time.

Fractional
Servicios

Tres formas de trabajar juntos

Dependiendo del momento en que se encuentra tu empresa, el acompañamiento tiene distinta forma.

Hablemos de tu caso
01
Diagnóstico estratégico

Strategic Opportunity Assessment

Identificamos dónde apostar, priorizamos las iniciativas relevantes y construimos una hoja de ruta de ejecución concreta.

  • Diagnóstico estratégico
  • Mapa de oportunidades priorizadas
  • Roadmap ejecutivo 90 días
02
Proyectos financiables

Business Case & Executive Pitch Lab

Convertimos iniciativas estratégicas en casos de negocio financiables, con métricas, narrativa ejecutiva y plan de implementación.

  • Business case completo
  • Modelo de métricas e impacto
  • Pitch ejecutivo
03
Liderazgo ejecutivo

Fractional Growth & Transformation Leader

Liderazgo ejecutivo part-time para crecimiento y transformación.

Acompañamiento ejecutivo part-time para liderar crecimiento, transformación y nuevos negocios sin incorporar una gerencia full-time.

  • Liderazgo ejecutivo part-time
  • Gestión de portafolio de iniciativas
  • Puente estrategia–ejecución
Formatos de trabajo

Distintas modalidades que se ajustan a lo que necesitas

Proyecto puntual

4 a 8 semanas

Diagnóstico, business case o iniciativa estratégica con foco y entregable claro.

Advisory estratégico

Sesiones mensuales

Acompañamiento continuo para equipos ejecutivos que necesitan un pensador estratégico externo de forma recurrente.

Fractional Executive

1–2 días por semana

Liderazgo ejecutivo integrado al equipo, con dedicación parcial y foco en resultados de crecimiento o transformación.

Para quién trabajo

Empresas medianas que tienen mucho en juego

No trabajo con todo el mundo. Trabajo bien con empresas que se reconocen en alguno de estos perfiles.

Están creciendo y necesitan claridad sobre dónde apostar para sostener ese crecimiento.
Están redefiniendo su modelo de negocio y necesitan estructura para hacerlo bien.
Necesitan nuevas fuentes de ingresos y no saben por dónde partir.
Tienen iniciativas estratégicas importantes que no avanzan al ritmo que deberían.
No tienen capacidad interna dedicada para liderar transformación o crecimiento.
Equipo trabajando en estrategia y mapeo de oportunidades de negocio
Mónica Rau
Sobre mí

Curiosidad, estrategia y ejecución

Siempre he destacado por combinar curiosidad, pensamiento estratégico, capacidad de ejecución y experiencia emprendedora. Esa combinación me permite identificar oportunidades de crecimiento donde otros ven complejidad, incertidumbre o simplemente más trabajo.

Con los años he desarrollado una capacidad particularmente valiosa: entender rápidamente cómo funciona un negocio, conectar puntos aparentemente inconexos y transformar oportunidades en iniciativas concretas con impacto real. Mi rol muchas veces consiste en ayudar a los equipos a ver lo que tienen delante, pero que aún no han logrado articular.

Mi foco está en crear valor sostenible: negocios que crecen, generan rentabilidad y pueden sostenerse en el tiempo. Probablemente te voy a desafiar a probar cosas nuevas, explorar escenarios distintos y mirar tu negocio desde perspectivas que no habías considerado.

Amo la tecnología y me entusiasma profundamente el momento que estamos viviendo. En un mundo donde las respuestas son cada vez más abundantes, el verdadero valor sigue estando en formular las preguntas correctas, conectar información aparentemente dispersa y tomar mejores decisiones.

15+ añosLiderazgo en crecimiento, nuevos negocios y transformación estratégica
CorporativoLiderazgo de innovación en Walmart Chile
AcademiaMagíster en Innovación y Emprendimiento — OBS / Universitat de Barcelona
AlianzasTrabajo con centros de innovación e instituciones académicas de primer nivel
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar antes de trabajar juntos

Conversemos

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